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    生產管理信息系統主要以生產和經營為指導、以設計為基礎、以預算為標準、以市場化管理為手段,實現煤礦生產經營提前有設計、事先有預算、事中有跟蹤、事后有結算的全程管理。是以煤礦各類工程的生命周期為主線,每個工程生命周期包含設計、預算、施工、驗收、結算這幾個關鍵階段,對每個關鍵階段進行標準化、流程化管理。工程生命周期線如同串糖葫蘆的竹簽,貫穿了整個煤礦安全、生產、經營管理的各個環節,而各個環節又環環相扣,緊密相連。
    • 實現礦井生產計劃的滾動編制,自動計算產量、進尺,判斷采掘平衡關系,匯總生成集團生產計劃;

    • 以生產接續計劃為基礎,輔助編制設備、材料、人員等相關計劃;

    • 動態跟蹤計劃執行,以圖形、圖表的形式分析計劃完成情況,生成相關的計劃報表。

    • 工程基礎維護
      • 維護采、掘、開各類工程及其屬性。
    • 工程銜接維護
      • 制定礦上工程的生產銜接計劃,并根據銜接計劃生產甘特圖,能方便清晰的看到各個工程的銜接情況。
    • 工程進度管理
      • 工程進度管理主要包括工程進度與工程質量驗收,根據進度情況,在工程銜接上清晰的提現出來,工程的驗收為后面工程的結算提供結算依據。
    • 工程預算管理
      • 工程預算管理主要包括人工預算、材料預算、設備預算、電力預算和服務成本預算。根據工程基礎信息中的工程基本屬性,系統實現一鍵預算功能,用戶可以在此基礎上進行預算調整,極大的方便了工程預算人員。
    • 工程結算管理
      • 系統根據工程驗收管理中的工程驗收情況,實現工程智能結算。工程結算人員只需調整個別結算系數,就能很快的結算出該工程的各項費用。
    • 綜合評價體系
      • 主要實現各礦總分對比情況,各礦材料、設備租賃、電力等費用的對比分析情況。
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